Effektive hjemmearbejdsdage – 10 gode råd, der virker

0
42

Kender du det? – Næsten ingen telefoner, og slet ingen kolleger, der liiige passerer forbi for at spørge om dette og hint? Den lykke kaldes fx “Hjemmearbejdsdag”

Flere og flere virksomheder lader medarbejdere udnytte hjemmearbejdsdage, og endnu flere overvejer det. Nogle er i tvivl om hvordan de får mest muligt ud af det. Læs med her, hvis du er en af dem – eller del artiklen med dem du kender.

En hjemmearbejdsdag lykkes bedst med en passende forberedelse, så her er 2 x 5 gode råd til hhv. medarbejdere og leder/virksomhed.

Resultatet kan blive en produktiv dag, der giver øget effektivitet og arbejdsglæde, og betyder mindre stress for alle.

5 tip til medarbejderne:

  • Forbered dig på at arbejde hjemme præcis på samme måde, som du forbereder din næste dag på kontoret. Prioriter dine vigtigste arbejdsopgaver først, aftal evt. telefon / skypemøder og husk evt. materialer, du har brug for, eller E-adgang til dem.
  • Fortæl dine kolleger og din leder, hvornår du arbejder hjemmefra. Marker det tydeligt i din kalender / outlook, så alle ved du (kun) kan træffes via mail/tlf/skype.
  • Definér, hvor meget du skal nå på en effektiv arbejdsdag derhjemme, lav en to-do-liste og vurder derefter, hvor meget du nåede og, hvor effektiv din dag var, så alle kan se hvad der virker bedst.
  • Sørg for, at du har et hjemmekontor eller afsnit i dit hjem, hvor du kan arbejde uforstyrret. PS: Hvis du har børn eller familie derhjemme, skal de vide at du arbejder
  • Præcis som på kontoret mindsker du stress ved små pauser og en frokostpause. Tag fx. bare 5 minutter i den friske luft med et glas koldt vand og et stykke frugt.

5 tip til lederne / virksomheden :

  • Kommunikér klart, at både ledere og virksomhed supporter hjemmearbejde, samt konditionerne for hjemmearbejde; omfang, krav, betingelser etc.
  • Hav teknikken i orden, og sørg for at medarbejderen kan tilgå de relevante dokumenter og kolleger via Pc’en hjemmefra.
  • Hav overblik over hvem der arbejder hjemmefra hvornår. Sørg for, at du og din afdeling eller virksomhed altid har medarbejdere nok tilstede til at klare dagens lokale opgaver.
  • Tydeliggør som leder dine klare forventninger til medarbejderen og hans opgaver/performance hjemmefra inkl. en evt. afrapportering.
  • Arranger et virtuelt møde med kollegaen i dagens løb. Evt. som en fast rutine med alle der arbejder hjemmefra på et fast tidspunkt.
  • Lav vidensdeling om hjemmearbejde med faste mellemrum, så resten af organisationen kan lære af dem og alle kan forbedre dem løbende.
Tidligere artikelHurtiglæsning fordobler din læsehastighed
Næste artikel12 tip til en god profil på LinkedIn
Søren Ellegaard er en ekstremt erfaren underviser, foredragsholder og facilitator. Han har undervist i ca. 25 lande; størstedelen af Europa, samt alt fra Las Vegas, USA, Sapporo, Japan samt den Dominikanske Republik og blandt de mest kendte kunder fx Nestlés hovedkvarter fast gennem 6 år, Unibrew i Danmark, G4S m.fl. . Søren er bl.a. Certificeret mindmap-instruktør i EMEA for verdens største mindmappingsoftware Mindjet.com Certificeret i flere persontype-værktøjer (E-stimate, Insights etc) Certificeret træner for JCI (lederudvikling) Valgt som “Årets træner” 3 gange i JCI Danmark Certificeret Train-the-Trainer-træner Vinder af Danmarksmesterskabet i præsentations-teknik Samarbejdspartner for Ledernes Hovedstaden Hans specialer er Personlig effektivittet Human Resource Skræddersyede teambuildings og events Han har også arbejdet for fx ECCO Sko som både International Retail Training Manager og Uddannelsesansvarlig, samt for VPK Peterson Packaging som HR Manager Du kan dermed altid regne med en sparringspartner eller instruktør, der gør det han siger, siger det han gør og holder det, han lover.